Skutečnou konkurenční výhodou nejsou stroje, budovy či vybavení, ale lidé a jejich vztahy, které táhnou společnost prudce nahoru nebo ji brzdí. Pojďme společně odbrzdit výkon celého vašeho týmu. Jste na správném místě! Ani vztahy nejsou náhoda.
Jaké jsou 3 základní hybné síly při vedení lidí? Řekneme si taky o dynamice týmové práce a stanovíme rámec pro hodnocení efektivity.
Zatímco u někoho můžeme jeho chování předpokládat, jiný je, řekněme, méně předvídatelný. Umět pracovat ale musíme s oběma. Kdy je lepší kontrola a kdy vstřícnost? Radši nařizovat a ovládat, nebo se přizpůsobit a vyhovět?
Jsou i další prostředky, které můžeme využít: Status quo – balancovat a dohodnout se. Lhostejnost – vyhýbat se a souhlasit. Paternalismus – ovlivňovat a usměrňovat. Oportunismus – využít a manipulovat.
Leadership – mít odvahu a angažovat se. Síla vize – vize v praxi, vliv vize na výsledky, vliv vize na lidi, individuální a týmová vize. Dynamika skupinového chování – skupinová dynamika, síle pravidel a standardů. Řízení změn – zvládnutí strachu na pracovišti, budování základny pro změnu, přístup k rozvoji firmy, vedení příkladem.
Školení probíhá online formou prostřednictvím aplikace ZOOM. Po úhradě poplatku obdržíte odkaz ke spojení a v daný čas prokliknete zaslaný odkaz. Pokud jste dosud nepoužívali aplikaci ZOOM, bude výhodné si nainstalovat klienta ZOOM – odkaz ke stažení ZDE. V případě potíží se neváhejte obrátit na naši asistentku, která vám s připojením poradí. Samotné školení je organizováno do čtyř sekcí. Každá sekce je ukončena praktickým cvičením a zodpovězením dotazů účastníků. Z celého školení je možné získat video-záznam, pro Vaše pozdější využití.
Již více než 14 let je nedílnou součástí mého života obchod a sales-management. Při své praxi konzultanta a díky působení v několika nadnárodních společnostech na pozicích manažera obchodního týmu a oblastního manažera, jsem díky úspěšnému rozvoji potenciálu obchodníků, HR specialistů, trenérů i dalších manažerů, vybudoval a vedl obchodní týmy o velikosti až 90 spolupracovníků.
Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností, stovky pohovorů s uchazeči na obchodní či manažerské pozice, nepočítaně školení obchodních i manažerských dovedností a mnoho koučovacích hodin s ostatními členy obchodních oddělení.
IČ: 05621879, DIČ: CZ05621879
Sněhotice 47
798 07 Brodek u Prostějova
Bank. Účet: 233042156/0600
IČ: 75245558 (neplátce DPH)
Sněhotice 47
798 07 Brodek u Prostějova
Bankovní účet: 228306938/0600
Copyright © 2021
Copyright © 2021
