Vedení obchodu

Přehrát video
Nefunguje obchodní oddělení dle vašich představ?
Pozvěte si nás. Po vzoru pořadu “
Ano, šéfe!” se důsledně podíváme pod pokličku vašeho obchodního oddělení a na rovinu vám řekneme, kde to vázne. Zda má smysl pokračovat, co je nutné a jak to udělat či nastavit, aby vše fungovalo, jak má.
A pokud bude třeba, tak i zrealizujeme v praxi.
Přehrát video
Nefunguje obchodní oddělení dle vašich představ?
Pozvěte si nás. Po vzoru pořadu “
Ano, šéfe!” se důsledně podíváme pod pokličku vašeho obchodního oddělení a na rovinu vám řekneme, kde to vázne. Zda má smysl pokračovat, co je nutné a jak to udělat či nastavit, aby vše fungovalo, jak má.
A pokud bude třeba, tak i zrealizujeme v praxi.

Přidejte se k firmám, které již našich služeb využívají

JAKÉ ČINNOSTI
V RÁMCI TÉTO SLUŽBY REALIZUJEME

JEDNORÁZOVÉ
PORADENSTVÍ

DOČASNÉ VEDENÍ
OBCHODU

ROZVOJOVÁ ZPĚTNÁ VAZBA

MYSTERY
SHOPPING / CALL

CÍLENÉ
WORKSHOPY

KOMPLETNÍ AUDIT OBCHODNÍ SLUŽBY

OBCHODNÍ A MANAŽERSKÁ ŠKOLENÍ

VEDENÍ OBCHODU

Jak spolupráce probíhá?

Již více než 15 let je nedílnou součástí mého života obchod a sales-management. Při své praxi konzultanta a díky působení v několika nadnárodních společnostech na pozicích manažera obchodního týmu a oblastního manažera, jsem díky úspěšnému rozvoji potenciálu obchodníků, HR specialistů, trenérů i dalších manažerů, vybudoval a vedl obchodní týmy o velikosti až 90 spolupracovníků.

Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností, stovky pohovorů s uchazeči na obchodní či manažerské pozice, nepočítaně školení obchodních i manažerských dovedností a mnoho koučovacích hodin s ostatními členy obchodních oddělení.

Navíc díky službě vedení obchodu, kdy externě vedu obchodní oddělení společnostem, které potřebují toto oddělení posílit či osamostatnit, se zároveň stále držím neustále v “kondici” a rozšiřuji náhled na možnosti řešení obchodu v dalších odvětvích.

Rozsah spolupráce je velmi individuální. Od jednorázové konzultace, podrobné analýzy obchodní služby, koučování majitele či obchodního ředitele, až po kompletní převzetí zodpovědnosti za nárůst obchodních výsledků v období min. jednoho roku.

Ing. Přemysl Málek
Jednatel společnosti

PROJEKTY

Naše nejnovější projekty, které jsme realizovali

OZVĚTE SE NÁM!

Posuňte výsledky svého obchodování

Nefunguje obchodní oddělení dle vašich představ? Rozhodujete se, zda to má se současným obchodním modelem či týmem vůbec smysl? Nevíte, co už víc můžete udělat?