Time management

Co se na školení naučíte?

Potýkáte se s dokončováním úkolů. Rádi byste měli vše hotovo, ale práce se Vám stále hromadí? Chcete se naučit říkat “NE” činnostem, které nepřispívají vašemu cíli a osvojit si techniku delegování? Jste tu správně! Ani time-management není náhoda.

Zloději času

Hledání zlodějů času.
Naučte se ohlédnout za svým pracovním dnem.
Naléhavost a důležitost úkolů.
Zásady prioritizace úkolů.

Jak udržet efektivitu

Jak naučit sebe i svůj tým efektivní práci.
Paretovo pravidlo 20% úkolů přináší 80% efektu.
Smart definice cílů.
Význam motivace směrem k dosahování cílů.

Naučte se říkat NE

Prokrastinace – jak přemoct lákadla moderní doby.
Stroje moderní doby – dobrý služebník ale zlý pán.
Naučte se říkat NE.
Delegování – hlavní motor efektivity.

Bruste pilu

Dejte si rozpočet a čas.
Respektování našeho bio-rytmu.
Vyhoření – jak vzniká, jak mu předejít a jeho příčiny?
Stejně jako si čistíte zuby. Vytvořte si pracovní návyky, které budete dělat prostě automaticky.
Work-life balance a broušení pily.

Jak školení probíhá?

Školení probíhá online formou prostřednictvím aplikace ZOOM. Po úhradě poplatku obdržíte odkaz ke spojení a v daný čas prokliknete zaslaný odkaz. Pokud jste dosud nepoužívali aplikaci ZOOM, bude výhodné si nainstalovat klienta ZOOM – odkaz ke stažení ZDE. V případě potíží se neváhejte obrátit na naši asistentku, která vám s připojením poradí. Samotné školení je organizováno do čtyř sekcí. Každá sekce je ukončena praktickým cvičením a zodpovězením dotazů účastníků. Z celého školení je možné získat video-záznam, pro Vaše pozdější využití.

Co dalšího na školení získáte?

Videozáznam

Praktické informace

2 hod. praktického školení

1 hodina pro dotazy

Hodnocení

Konečně jsem si uvědomila, jak důležitá je prioritizace a zejména to, jak říkat NE úkolům, které mě neposouvají k mým cílům.

Time management

Místo konání: ZOOM online

Datum konání: Na dotaz

0 Kč

vč. DPH

LEKTOR KURZU

Přemysl Málek

lektor

Již více než 14 let je nedílnou součástí mého života obchod a sales-management. Při své praxi konzultanta a díky působení v několika nadnárodních společnostech na pozicích manažera obchodního týmu a oblastního manažera, jsem díky úspěšnému rozvoji potenciálu obchodníků, HR specialistů, trenérů i dalších manažerů, vybudoval a vedl obchodní týmy o velikosti až 90 spolupracovníků.
Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností, stovky pohovorů s uchazeči na obchodní či manažerské pozice, nepočítaně školení obchodních i manažerských dovedností a mnoho koučovacích hodin s ostatními členy obchodních oddělení.