Přehrát video
Nebaví vás stále metoda cukr a bič? Máte občas pocit, že co nenařídíte, to ostatní sami od sebe neudělají? Jste jediný motor, který jenom do ostatních v týmu leje energii? Máte pocit, že jen ostatní k něčemu přemlouváte?
Pojďte to změnit! Ani vedení a motivace týmu není náhoda.
Vedení nebo řízení? Poznejte ten rozdíl! Proč je dobré se přepnout a udělat si čas na svůj tým? Kdy funguje řízení týmu? Rovnou prozradíme, že to rozhodně není vždy 😉
Být manažerem bez fungujícího týmu není zrovna super. Naučte se pracovat s týmovou i individuální motivací. Vysvětlíme, jaké jsou důsledky chybějící motivace a taky si řekneme o populární metodě cukru a biče. Že je oblíbená, nemusí ještě nutně znamenat, že je to opravdu ta správná forma.
Jakých 7 kroků musíte ujít sami, aby vás lidi následovali? Umíte vlastně správně motivovat sami sebe, a co je ještě důležitější, zvládáte skloubit osobní a pracovní cíle? Nebo máte potřebu být nutně ve všem nejlepší a přitom doma pláčou děti i manžel/ka?
Zvládáte zajistit kvalitní kolektiv a dobrou atmosféru pro práci? Definujete týmové hodnoty a cíle? Proč byste to vlastně měli dělat? Jedním z důvodů je to, že reaktivita je spolehlivý zabiják motivace týmu. O dalších už si řekneme v průběhu školení.
Při své praxi konzultanta a díky působení v několika nadnárodních společnostech na pozicích manažera obchodního týmu a oblastního manažera, jsem díky úspěšnému rozvoji potenciálu obchodníků, HR specialistů, trenérů i dalších manažerů, vybudoval a vedl obchodní týmy o velikosti až 90 spolupracovníků.
Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností, a mnoho koučovacích hodin s ostatními členy obchodních oddělení.
Praktický firemní trénink je vhodný pro ty společnosti, které se nespokojí s obecnými formulacemi a nechtějí pálit čas svých pracovníků na školení, které bude obsahovat maximálně 40-55% užitečných informací. Zároveň chtějí lektora, který je velmi zkušený a připraven odpovídat na konkrétní dotazy zúčastněných včetně na míru připravených praktických cvičení. Vaše firemní školení může být mixem témat námi realizovaných týmových školení.
Základ je, vyjasnit si vaše očekávání, které má být naplněno. Zároveň představíme naše interní i externí lektory, se kterými dlouhodobě spolupracujeme.
Často strávíme spolujízdu či rozhovor s účastníky, abychom lépe pomohli identifikovat oblast, potřebnou pro školení.
Identifikujeme oblasti s největším potenciálem k růstu, navrhneme vhodnou pomoc, intenzitu, strukturu a rozplánování v čase.
Toto je fáze, která nás baví ze všeho nejvíc. Online nebo offline interakce se školenými, jejich reakce a poznání, že se dají věci dělat i jinak.
Víme, že nejdůležitější je osvojení nových návyků. Proto realizujeme podpůrné akce po školení. Přímo v praxi a spojené se zpětnou vazbou na školenou problematiku.
Tréninky na míru musí být dražší než veřejné školení. Jeho cenu ovlivňuje počet školených osob, hodinová dotace školení, zda jde o online či offline školení, složitost přípravy modelových situací, množství podkladových materiálů, zda se odehrává v našich prostorech či u vás a také to, zda se dohodneme i na analýze současného stavu. Získáte však školení, ze kterého účastníci budou odcházet nadšeni a zejména si skutečně osvojí nové produktivní návyky.
Žádný strach, obsah kurzu umíme přizpůsobit. Za tím účelem vždy realizujeme schůzku, na které ukážeme konkrétní materiály a domluvíme se na rozsahu a kombinaci vhodných školení právě pro Váš tým.
Jako právnická osoba OBCHODNÍCI, s.r.o. jsme plátci DPH. Ve všech nabídkách uvádíme vždy ceny bez DPH. Pokud by vaše společnost nebyla plátcem DPH, umíme vytavit fakturu i z fyzické osoby Přemysl Málek, kde nejsme plátci DPH.
Dle vašeho přání. Nejčastěji přímo v prostorách vaší společnosti. Nezřídka však klient spojí školení s teambuildingovou akcí a poté vyrážíme mimo prostory sídla společnosti. Tipy na osvědčená místa máme v zásobě a umíme zajistit plnou logistiku akce.
Délku školení sdělíme individuálně na úvodní schůzce. Většina témat je zpracována jako jednodenní tréninky. Firemní klienti často volí dvě hlavní témata – tudíž je školení často koncipováno jako dvoudenní po 6 hodinách čistého školícího času.
Ano. Umíme rozložit školení do tématických sekcí po cca 3 hodinách a následně realizovat se skupinou v týdenních, 14 denních či měsíčních intervalech. Tato forma je účinnější, účastníky tak nezatěžuje z běžného režimu avšak je zároveň finančně náročnější vzhledem k nutnosti opakovaných dojíždění lektora (pokud nevolíme online formu).
Neomezeně. Při větším počtu účastníků je dobré je rozdělit do několika skupin po maximálně 12 účastnících. Jedině tak, můžeme garantovat osobní přístup a skvělý zážitek z tréninku.
4 osoby. Vzhledem k nutnosti přípravy, tisku materiálů a dalších fixních nákladech však vychází ekonomika školení při nižších počtech hůře. Pro skupiny 1-3 osob máme připraveny individuální tréninky.
Vzhledem k zájmu o naše praktické tréninky je nutné přemýšlet o vhodném termínu včas a s předstihem rezervovat požadovaný termín. Obecně se většina týmových školení odehrává mimo prázdninové měsíce. Podzimní termíny je tedy vhodné rezervovat na jaře či na začátku léta. Jarní naopak na podzim. Rezervace se provádí oboustranně potvrzenou závaznou objednávkou školení.
V objednávce služby školení jsou stanoveny možnosti storna závazné objednávky. Vzhledem k nemožnosti obsadit termín školení ze dne na den umožňujeme bezplatně zrušit již objednané školení minimálně 2 měsíce předem. Ve lhůtě menší než dva měsíce postupujeme dle podmínek stanovených v objednávce a využíváme možnosti uplatnit částečnou refundaci propadlého termínu, který již nemůžeme obsadit.
Slevy ze základních cen samotného školení poskytujeme pouze stálým zákazníkům.
Pro tento případ objednejte školení, avšak zadejte platbu převodem a do poznámky uveďte, že jste majitelem kuponu a jeho kód nebo číslo poukazu.
Pro tu bude potřeba si zajít spíš na akademickou půdu 😉 Naši lektoři jsou praxí ostřílení a trhem vyučení. V rámci kurzu vám vždy předají jen to, co mají sami vyzkoušené a vědí, že to funguje.
Od 1.4. můžete školení zaplatit i papírovými poukázkami na volný čas nebo kartami FLEXI Pass a Multi Pass od Sodexo. Dále je možné uplatnit dárkový poukaz od Alzy. Případně využijte naší nabídky a dárkové poukazy nakupte rovnou na našem eshopu.
Jasně 🙂 Můžete uvést fakturační údaje dle potřeby. Nebo můžete darovat poukaz. Zabalit dárek si už ale musíte sami 😁
IČ: 05621879, DIČ: CZ05621879
Sněhotice 47
798 07 Brodek u Prostějova
Bank. Účet: 233042156/0600
IČ: 75245558 (neplátce DPH)
Sněhotice 47
798 07 Brodek u Prostějova
Bankovní účet: 228306938/0600
Copyright © 2021
Copyright © 2021