Již více než 15 let je nedílnou součástí mého života obchod a sales-management. Při své praxi konzultanta a díky působení v několika nadnárodních společnostech na pozicích manažera obchodního týmu a oblastního manažera, jsem díky úspěšnému rozvoji potenciálu obchodníků, HR specialistů, trenérů i dalších manažerů, vybudoval a vedl obchodní týmy o velikosti až 90 spolupracovníků.

Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností, stovky pohovorů s uchazeči na obchodní či manažerské pozice, nepočítaně školení obchodních i manažerských dovedností a mnoho koučovacích hodin s ostatními členy obchodních oddělení.

Navíc díky službě vedení obchodu, kdy externě vedu obchodní oddělení společnostem, které potřebují toto oddělení posílit či osamostatnit, se zároveň stále držím neustále v “kondici” a rozšiřuji náhled na možnosti řešení obchodu v dalších odvětvích.

Rozsah spolupráce je velmi individuální. Od jednorázové konzultace, podrobné analýzy obchodní služby, koučování majitele či obchodního ředitele, až po kompletní převzetí zodpovědnosti za nárůst obchodních výsledků v období min. jednoho roku.